By Frank Balsliemke

In diesem crucial wird ein Ansatz entwickelt und dargestellt, der die mengen- und zeitorientierte Wertstromplanung (Mengengerüst) um die Darstellung der Herstellkosten (Wertgerüst) erweitert. Damit wird es möglich, für die jeweiligen Halb- und Fertigfabrikate außer dem fabric- und Informationsfluss auch den Kostenzuwachs entlang der operativen Prozesskette in Fertigung und Logistik darzustellen. Die für den Wertstrom verantwortlichen Entscheidungsträger erhalten auf diese Weise ein detailliertes Bild der fabric- und Informationsflüsse in ihrem Bereich sowie der zugehörigen wesentlichen Kosten und ihrer Ursachen. So werden Unternehmen in die Lage versetzt, individuelle Kundenwünsche durch die Fertigung zahlreicher Varianten in geringer Stückzahl bei gleichzeitig steigendem Kostendruck zu erfüllen und dadurch den Unternehmenserfolg zu steigern.

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In der Folge konnten sowohl die Durchlaufzeiten der Produkte als auch die entsprechenden Herstellkosten deutlich reduziert werden. Die Ursache für den Erfolg und damit der wesentliche Vorteil der kostenorientierten Wertstromplanung ist darin zu sehen, dass mit den zusätzlichen Informationen auch Fragen zur Kostenwirkung identifizierbarer Maßnahmen beantwortet werden können: • Welche Kostenschwerpunkte sind in den Bereichen Fertigung, Montage und Logistik zu beobachten? • Welche sind die wichtigsten Kostentreiber in den Bereichen Produktion und Logistik?

Berarbeitete Auflage, Stuttgart, Schäffer-Poeschel Verlag, 2012. : Target Costing und Product Life Cycle Costing als Instrumente des Kostenmanagements, in: Zeitschrift für Planung, Heft 5, 1994, S. 1–38. : Wertstromdesign. Der Weg zur schlanken Fabrik, Berlin, Heidelberg, Springer Verlag, 2007. : Materialwirtschaft und Logistik. , überarbeitete Auflage, Stuttgart, Schäffer-Poeschel Verlag, 2008. : Organisation der Fertigung nach dem Vorbild Toyotas. Analyse, Vorteile und detaillierte Voraussetzungen sowie die Vorgehensweise zur erfolgreichen Einführung am Beispiel eines globalen Automobilkonzerns, Dissertation, Aachen, Shaker Verlag, 2000.

Der Weg zur schlanken Fabrik, Berlin, Heidelberg, Springer Verlag, 2007. : Materialwirtschaft und Logistik. , überarbeitete Auflage, Stuttgart, Schäffer-Poeschel Verlag, 2008. : Organisation der Fertigung nach dem Vorbild Toyotas. Analyse, Vorteile und detaillierte Voraussetzungen sowie die Vorgehensweise zur erfolgreichen Einführung am Beispiel eines globalen Automobilkonzerns, Dissertation, Aachen, Shaker Verlag, 2000. , erweiterte Auflage, Frankfurt, New York, Campus Verlag, 2013. : Toyota. Erfolgsgeheimnis Wertstrom, in: PRODUKTION, Wochenzeitung für das technische Management, Heft 7, 2001, S.

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