By Thore Rudzki

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Molossische und Bakcheische Wortformen in der Verskunst der Griechen und Römer

Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer publication documents mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.

Institutioneller Wandel durch Lernprozesse: Eine neo-institutionalistische Perspektive

Die Autorin widmet sich mit dem Thema des institutionellen Wandels einer zentralen Frage der gegenwärtigen politikwissenschaftlichen Forschung. Aufbauend auf neo-institutionalistische Ansätze untersucht sie einen neuen und derzeit besonders intensiv diskutierten Aspekt institutionellen Wandels: das institutionelle Lernen zwischen Staaten.

Technologie von Unternehmenssoftware: Mit SAP-Beispielen

Unternehmenssoftware - das sind operative Anwendungssysteme wie ERP-Systeme, analytische Systeme wie information Warehouse-Systeme und Planungssysteme wie provide Chain Management-Systeme. Das Buch beschreibt ihre Technologie und Modellierungskonzepte. Außerdem die Integrationstechniken Portal, XML, Web-Services, Message-Broker und company method Management-Systeme, um mehrere Systeme zu einer Systemlandschaft zusammenzuschließen.

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2 Sortiermöglichkeiten Die Anzeige des Balkenplans ist aber noch vielfältiger zu beeinflussen. So kann man sich nur die Vorgänge oder die Meilensteine anzeigen lassen, wobei letztere ja die wichtigen Termine eines Projektes komprimiert darstellen. Für verschiedene Anwendungen kann die dazu passende Darstellung gewählt und auch, genau wie auf dem Monitor gezeigt, ausgedruckt werden. BEISPIEL a) Will man wissen, welche Arbeiten zuerst durchgeführt werden sollen, wird eine Sortierung nach dem frühesten Start durchgeführt.

Diese Doppellinie und die auf ihr liegenden Vorgänge werden vom Programm rot gekennzeichnet. Durch die Verschachtelungen im Netzplan haben die meisten Vorgänge einen gewissen zeitlichen Spielraum, bis sie fertig sein müssen, die PUFFER-Zei t. Hat ein Vorgang keinen Puffer, dann liegt er auf dem Kritischen Pfad. Verzögert sich ein solcher Vorgang, ist diese Verzögerung bis zum Endtermin des Projektes zu bemerken, der sich um den gleichen Betrag verzögert. Die Situation dieser Vorgänge ohne Puffer ist also "kritisch" für das Gesamtprojek t.

3 NETZEINGABE Nach den planerischen Vorarbeiten und dem Überprüfen der Anordnungen folgt nun die Eingabe dieser Daten in das Netzplan-Programm. Dafür muß das Programm natürlich erst vorbereitet und entsprechend den eigenen Vorraussetzungen konfiguriert und installiert werden. Die Grundlagen für die Bedienung des Programms werden in Kapitel 3 beschrieben. Die ersten Arbeitsschritte sind auch im Programm-Handbuch nachzulesen. Das Programm HPM 111 hat eine ausgezeichnete HILFE-Funktion. Zu jedem Menü- oder Auswahlpunkt kann die HILFSTASTE Fl gedrückt werden.

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