By Daniel F. Pinnow

Worauf kommt es im Führungsalltag genau an? was once zeichnet einen guten supervisor aus? Daniel F. Pinnow vermittelt anschaulich, used to be bei der Arbeit mit den Menschen im Unternehmen wirklich wichtig ist. Seine Sichtweise ist eingebettet in die Erkenntnisse und Erfahrungen anderer Managementautoren. Zahlreiche Praxisbeispielen sowie aktuelle Umfragen und Daten untermauern seine Aussagen. Ein sehr engagiertes und intestine strukturiertes Buch, das klar sagt, worauf es beim Führen heute wirklich ankommt. Jetzt in der 6., überarbeiteten Auflage.

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Dabei bleibt die grundlegende Funktion des Managements unverändert: Menschen durch gemeinsame Werte, Ziele und Strukturen, durch Aus- und Weiterbildung in die Lage zu versetzen, eine gemeinsame Leistung zu vollbringen und auf Veränderungen zu reagieren. Für mich ist dies eine der besten Definitionen von Führung und zwar aus drei Gründen: Erstens müssen sich Führungskräfte von Werten leiten lassen. Zweitens sind sie immer auch Personalentwickler. Und drittens müssen sie ständig mit Veränderungen leben.

Damit führt Drucker die X- und die Y-Theorie (insbesondere das von Douglas McGregor formulierte Entweder-Oder) ad absurdum. Das Führungshandwerk 45 Drucker hat schon sehr früh eine Entwicklung erkannt, die in Teil I bereits beschrieben wurde: Aus Angestellten mit schwerpunktmäßig körperlicher Arbeit sind in den letzten Jahrzehnten Mitunternehmer geworden, deren Kapital ihr Wissen ist. Sie sind selbst bestimmte Wissensarbeiter, Partner statt Untergebene. Und sie müssen geführt werden, als handelt es sich dabei um freiwillige Mitarbeiter.

Teil II: Beruf oder Berufung Oder: Was macht gute Führung aus? „Management ist die kreativste aller Künste. “ Robert S. McNamara 40 II. Beruf oder Berufung John F. Kennedy, Mahatma Gandhi und Sir Winston Churchill stehen für vorbildliche Führungskompetenz, wie eine Umfrage der Personalberatung Heidrick & Struggles ergeben hat. Aber was ist gute Führung? Eine komplexe, philosophisch anmutende Frage, auf die unzählige Managementschulen und Theorieansätze zum Teil diametral entgegengesetzte Antworten geben.

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